La vidéo pour une meilleure valorisation du capital humain
Pendant longtemps, le capital humain était considéré comme un existant voire un acquis. Les entreprises n’y accordaient donc aucune valorisation. Aujourd’hui, dans une ère où elles recherchent les meilleures talents, le changement s’opère. En effet, les entreprises sont plus face à une problématique où la valorisation de ce capital humain est primordiale. Tout cela afin que les collaborateurs aient envie de travailler pour l’entreprise au quotidien. Valoriser le capital humain est aujourd’hui tout aussi courant que la valorisation de ses clients. Mais quelles en sont les raisons ? Pourquoi est-il nécessaire de valoriser ce capital humain ? Quelles sont les moyens pour le faire au sein de son entreprise ?
Valoriser le capital humain pour une ambiance de travail saine et qui attire les talents
Le capital humain représente un impact fort sur la marque employeur. C’est pourquoi il faut y accorder une attention particulière pour garantir une bonne marque employeur et être sûr que de l'extérieur, l’entreprise donne envie aux nouveaux talents. Également, cette valorisation du capital humain doit permettre aux collaborateurs de se sentir dans une ambiance de travail agréable. Mettre en image les différentes actions des collaborateurs pour le bon vivre de l’entreprise permet de mettre en lumière les initiatives internes.
La vidéo est l’outil idéal pour ce type d’action. Elle permet d’identifier les auteurs des actions ou encore d’expliquer des processus en image ou en vidéo. Aussi, elle est diffusable sur de multiples supports ce qui permet de pousser le message de manière différentes. Enfin, si les collaborateurs sentent que leurs initiatives sont promues de la bonne manière, ils en mettront plus en place et cela continuera d’alimenter votre marque employeur.

Améliorer la performance de l’entreprise en valorisant son capital humain
On dit qu’un collaborateur heureux rend un client heureux. En effet, si les collaborateurs se sentent bien dans le cadre de travail, ils sont plus productifs et donc les clients sont satisfaits du service qui est fourni. Surtout, cela motive les autres à remplir les objectifs s’ils sont dans une organisation un peu plus compétitive.
Par la vidéo, on peut traiter de nombreux sujets : mettre en avant des résultats lors de bilan annuel ou trimestriel pour motiver, des événements également au sein de l’entreprise ou encore des annonces importantes qu’il est important de communiquer. La vidéo permet de mieux libérer le message et le faire comprendre au spectateur. C’est pourquoi, dans la valorisation du capital humain, la vidéo est un excellent outil.
Les collaborateurs sentent qu’ils sont encore mieux reconnus par l’entreprise et que leur travail est bien estimée ; plutôt qu’avec un simple remerciement par message ou par e-mail à l’ensemble des collaborateurs. Les entreprises doivent donc considérer leur capital humain comme étant un élément primordial de leur réussite. Tout comme on peut considérer le capital matériel pour produire un bien. Si ce capital est de qualité et est bien préservé, dans ce cas il sera efficace. Tout comme un collaborateur qui se sent bien dans son travail. Le média vidéo ici va permettre d'apporter d'abord de la nouveauté à cette valorisation du capital humain. Surtout, il s'adapte aux nouveaux moyens de communication pour toucher encore plus de monde dans le développement de la marque employeur. Ensuite, il va également aider le message à mieux être compris par les collaborateurs ou futurs talents de l'entreprise.

- Quels sont les nouveaux enjeux de la communication interne ?
- Quels sont les outils de com interne incontournables ?
- Comment intégrer la vidéo dans son plan de com interne ?
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